LG전자, 로봇·B2B로 ‘이동’…류재철 “고성과 포트폴리오 전환”

가전 넘어 솔루션 기업…신사업·B2B 집중중 추격, 미 관세 등 대응…“성장동력 확보”‘로봇 사업 원년’…액추에이터 등 영역 확대

[뉴스토마토 안정훈 기자] 류재철 LG전자 최고경영자(CEO)가 취임 후 첫 주주총회에서 고성과 중심의 포트폴리오 전환을 예고했습니다. 로봇과 인공지능(AI) 등 미래 신사업과 스마트팩토리·냉각솔루션(HVAC) 등 B2B 사업을 차기 성장 동력으로 제시했습니다. 중국 경쟁사의 추격, 미국발 관세정책, 중동 리스크 등 복합 위기 속에서 체질 개선을 통해 지속 가능한 성장 기반을 확보하겠다는 구상입니다.

 

23일 류재철 LG전자 최고경영자(CEO)가 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 주주총회에서 발언하고 있다. (사진=안정훈 기자)

 

LG전자는 23일 서울 여의도 LG트윈타워에서 제24기 정기 주주총회를 열고 사업 청사진을 제시했습니다. 류 CEO는 “LG전자는 그동안 쌓은 가전 경쟁력을 기반으로 고객의 공간을 연결하는 솔루션 컴퍼니로 전환을 착실히 준비해 왔다”며 “근원적 경쟁력에 기반한 고성과 포트폴리오로의 전환을 통해, 어떠한 외부 환경에도 흔들리지 않는 견고한 성장 기반을 증명해 보이겠다”고 강조했습니다.

 

이를 위해 LG전자는 △주력사업 초격차 확대 △B2B·플랫폼·D2X(Direct to Customer·고객의 모든 경험과 주변 환경) 등 고수익 사업 육성 집중 △미래 성장 동력 전략적 육성 △AX(AI로의 전환) 통한 업무 혁신 등을 추진한다고 밝혔습니다.

 

특히 로봇과 HVAC, 스마트팩토리 등 AI 인프라와 연계된 B2B 사업이 핵심축으로 제시됐습니다. 류 CEO는 “LG전자가 축적해 온 독보적인 제조 역량의 AI 솔루션을 결합하여 시너지를 극대화할 수 있는 영역에 집중하겠다”며 “특히 로봇, HVAC, 스마트팩토리, AI 환경 등 하드웨어 경쟁력이 AI 인프라의 핵심이 되는 분야를 전략적으로 육성할 것”이라고 강조했습니다.

 

구체적으로, LG전자는 올해를 ‘로봇 사업 원년’으로 삼고 관련 전략에 속도를 낼 계획입니다. 로봇 원가의 40% 이상을 차지하는 액추에이터(관절)를 직접 설계해 핵심 공급망을 확보하고, LG이노텍·LG에너지솔루션 등 계열사와 협력을 통해 피지컬 AI 역량을 확대한다는 구상입니다.

 

23일 류재철 LG전자 최고경영자(CEO)가 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 주주총회에서 주주의 질의에 답변하고 있다. (사진=안정훈 기자)

 

주주들의 관심 역시 로봇산업에 집중됐습니다. 이날 주총에 참여한 한 주주는 질의응답에서 “LG전자가 1월 CES 2026에서 클로이드를 공개하는 등 로봇산업에 드라이브를 걸고 있다”며 “이에 대한 로드맵을 공개해 달라”고 요청하기도 했습니다. 이에 류 CEO는 “올해부터는 피지컬 AI로 무장된, 클로이드를 중심으로 홈(Home)이라는 공간뿐만이 아니라 제조 공장, 물류 현장 등까지 활용할 수 있는 형태로 사업을 본격적으로 확대하려 한다”고 답하기도 했습니다.

 

B2B 사업 확대 전략도 재확인했습니다. LG전자는 데이터센터 HVAC와 스마트팩토리 등의 사업을 중심으로 설계 및 운영을 제공하는 솔루션 사업을 강화할 계획입니다. 이를 통해 가전 중심 기업에서 B2B 솔루션 기업으로 전환을 가속화하겠다는 구상입니다.

 

다만 이날 주총에서는 주가 부진에 대한 우려도 제기됐습니다. 이날 LG전자 주식을 14년째 보유 중이라고 밝힌 이씨는 “각 사업부별로 여러 실적도 발표하고 미래 비전도 발표했지만, 현재 LG전자 실적은 주가로도 평가받는다”고 지적하기도 했습니다. 이에 김창태 LG전자 최고재무책임자(CFO)는 “우리 역시 주가 흐름에 대해 굉장히 큰 고민이 있다”며 “더욱 노력해 더 나은 주가로, 더 나은 주주환원으로 보답할 수 있도록 노력할 것”이라고 답했습니다. 

 

안정훈 기자 [e-mail]

이 기사는 뉴스토마토 보도준칙 및 윤리강령에 따라 오승훈 산업1부장이 최종 확인·수정했습니다.