[뉴스토마토 최유라 기자]
삼성전자(005930)에서 30대 임원과 40대 최고경영진(CEO)이 나올 수 있게 됐다. 임원 직급을 통합하고 임직원 승진 때 직급별 체류 기간을 폐지하는 인사제도 개혁을 단행했기 때문이다. 대대적인 인사제도 개편으로 이재용 삼성전자 부회장의 '뉴삼성'도 가속화할 것으로 전망된다.
29일 삼성전자는 '미래지향 인사제도' 혁신안을 발표했다. 이번 인사제도 혁신은 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속성장의 기반을 마련하기 위함이라는 설명이다. 새 혁신안은 내년부터 적용될 예정이다.
이번 인사제도 혁신안은 나이와 상관없이 인재를 중용해 젊은 경영진을 조기에 육성하고 인재양성을 위한 다양한 경력개발 기회와 터전을 마련하는데 중점을 뒀다.
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앞으로 삼성전자에서 30대 임원과 40대 최고경영진(CEO)가 나올 수 있게 됐다. 사진/뉴시스
삼성전자는 우선 '부사장-전무' 직급을 '부사장'으로 전격 통합했다. 임원 직급단계를 과감히 축소함과 동시에 '직급별 표준 체류기간'을 폐지해 젊고 유능한 경영자를 조기 배출할 수 있는 기반 구축한 것이다. 또 직원 승격의 기본 조건이었던 '직급별 표준체류기간'을 폐지하는 대신 성과와 전문성을 다각도로 검증하기 위한 '승격세션'을 도입했다. 이에 따라 앞으로 삼성전자는 30대가 임원이 되고, 40대에 CEO가 될 수 있다는 의미다.
삼성전자는 회사 인트라넷에 표기된 직급과 사번 정보를 삭제하고 매년 3월 진행되던 공식 승격자 발표도 폐지한다. 상호 존중과 배려의 문화 확산을 위해 사내 공식 커뮤니케이션은 '상호 존댓말 사용'을 원칙으로 한다.
또 사내 FA 제도를 도입해 같은 부서에서 5년 이상 근무한 직원들에게 다른 부서로 이동할 수 있는 자격을 공식 부여한다. 다양한 직무경험을 통한 역량향상의 기회를 제공한다는 것이다.
국내 및 해외법인의 젊은 우수인력을 선발해 일정기간 상호 교환근무를 실시하는 'STEP 제도'를 신규 도입해 차세대 글로벌 리더 후보군을 양성한다. 육아휴직으로 인한 경력단절을 최소화하기 위해 '육아휴직 리보딩 프로그램'을 마련해 복직시 연착륙을 지원할 예정이다.
아울러 시간과 장소에 구애 받지 않고 업무에 몰입할 수 있도록 주요 거점에 공유 오피스를 설치한다. 유연하고 창의적인 근무환경 구축을 위해 카페·도서관형 사내 자율근무존을 마련하는 등 'Work From Anywhere 정책'도 도입한다.
회사 전체의 경쟁력을 높일 수 있는 성과관리체제를 전면 도입, 상호 협력과 소통을 이끌어 내고 조직 시너지를 창출한다. '엄격한 상대평가' 방식에서 성과에 따라 누구나 상위평가를 받을 수 있는 '절대평가'로 전환한다. 다만 고성과자에 대한 인정과 동기부여를 위해 최상위 평가는 기존과 동일하게 10% 이내로 운영할 예정이다.
부서원들의 성과창출을 지원하고 업무를 통한 성장을 유도하기 위해 부서장과 업무 진행에 대해 상시 협의하는 '수시 피드백'을 도입할 계획이다.
또 부서장 한 명에 의해 이뤄지는 기존 평가 프로세스를 보완하고 임직원간 협업을 장려하기 위해 '피어(Peer)리뷰'를 시범 도입하고, 일반적인 동료평가가 갖는 부작용이 없도록 등급 부여 없이 협업 기여도를 서술형으로 작성하는 방식을 적용한다.
삼성전자 관계자는 "이번 삼성전자 인사제도 혁신을 통해 임직원들이 업무에 더욱 자율적으로 몰입할 수 있고 회사와 함께 성장하는 미래지향적 조직문화가 구축될 것으로 기대된다"고 말했다.
최유라 기자 cyoora17@etomato.com
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