카드사들, 수수료 인하에 내년 사업계획 전면 수정

비용절감 비상체제 돌입…마케팅비 줄이고 신상품도 재검토

2015-11-09 15:23:16 ㅣ 2015-11-09 15:23:16

카드 가맹점 수수료 인하가 결정되면서 카드사들이 내년 사업계획을 전면 수정하느라 분주한 모습이다.

9일 카드업계에 따르면 지난 2일 결정난 카드 가맹점 수수료율 인하에 따라 모든 카드사들이 내년도 사업계획을 전면 수정하는 등 '비상체재'에 돌입했다. 일각에서는 비용절감을 위한 부서 통폐합은 물론 인력 구조조정 이야기까지 나오고 있다.

이에 앞서 지난 2일 새누리당과 금융위원회는 당정협의에서 이르면 내년 1월 말부터 신용카드 가맹점 수수료율을 최대 0.7%포인트 내리기로 했다. 카드업계는 이 방안이 시행되면 수수료 수입 감소액이 연간 6700억원에 달할 것으로 예상하고 있다. 이에 따라 손익판(예상손익)이 변경돼 기존에 논의됐던 계획을 수정할 수밖에 없는 것이다.

보통 카드사들은 11월 중 내년 사업계획을 마무리 하지만 카드수수료 인하의 후폭풍으로 처음부터 다시 시작해야 하는 상황이다. 기본적으로 모든 부서의 내년 예산을 전면 재검토하는 것은 물론 마케팅과 신상품, 예산 집행 부서 등은 이미 확정된 사업계획도 수정해야 한다.

마케팅 부서의 경우 사업비 절감의 첫 번째 타깃이 된다. 실제로 이미 계약된 판촉행사를 취소한 회사들이 늘어나고 있다. 최근 늘어나는 추세인 대형마트와 관련한 마케팅도 내년에는 줄어들 것으로 보인다.

대형 카드사 마케팅 관계자는 "비용절감의 첫 번째 대상이 우리부서"라며 "이미 내년에 예정된 행사 중 몇개를 취소한 상황"이라고 말했다.

상품관련 부서 또한 분주하다. 신상품의 경우 기존의 손익판을 가지고 상품을 만드는데 기초적인 데이터가 되는 손익판이 바뀌다 보니 원점으로 돌아가 다시 상품을 구성해야 하는 것이다.

아울러 기존에 판매하고 있는 상품의 손익을 다시 계산하고 손실이 예상될 경우 상품을 폐지하거나 부가서비스 등을 줄이는 등 작업을 해야한다.

예산집행 부서도 비상이다. 손익 급감이 예상되기 때문에 예산을 줄여야 하지만 어느 한 부서를 특정하기도 힘들기 때문이다.

카드사 관계자는 "이미 예정된 마케팅과 출시 예정인 신상품 변경이 불가피하다"며 "내년부터는 당장 적자를 걱정해야 하는 상황"이라고 말했다.

이어 "일각에서는 인력 감축 이야기도 나오지만 사업비를 줄이는 등 비용절감을 통해 인력 감축을 하지는 않을 것"이라고 전했다.