이경섭 농협은행장은 임직원들에게 새로운 수익원과 성장동력을 찾아야 한다고 강조했다.
이 행장은 31일 신년사를 통해 "이제는 과거의 영업방식으로는 살아남을 수 없으며, 과거의 틀에서 벗어난 선택과 집중, 새로운 사업 영역 구축이 절실하다"며 이 같이 밝혔다.
이를 위해 먼저 직원 개개인의 역량 강화가 필요하다고 강조했다. 그는 "계좌이동제 확대, ISA 도입, 인터넷 전문은행 등장 등 금융 환경의 변화 속에서 직원 개개인의 역량은 은행의 역량과 직결된다"며 ""직군별 채용·양성·적소배치 등 효율적인 인력 운용에 최선을 다할 것"이라고 했다.
또 소매금융, 공공금융, 농업금융, 중견·중소기업 등 강점이 있거나 잘할 수 있는 마케팅 영역에 역량을 결집하고 은퇴금융, CIB, 범농협 시너지사업을 신성장 동력으로 집중 육성하겠다고 강조했다.
이와 함께 이 행장은 건전성 관리가 동반되지 않은 성장은 모래성을 쌓는 것과 마찬가지라며 자산 건전성 확보도 주문했다.
그는 "여신심사 기능, 리스크관리 프로세스 등 관리 체계를 더욱 효율적으로 정비하는 한편, 경영관리 역량을 강화해 선제적인 대응이 이루어지도록 해야한다"고 강조했다.
아울러 이 행장은 "농협이라는 큰 울타리 안에서 수동적이고 안주하는 자세가 있었다면 이를 탈피해야 한다"고 당부하며 "동기부여시스템 강화, 전문가 우대 등 일한 만큼 공정하게 보상을 받을 수 있는 분위기를 조성해 나가겠다"고 말했다.
이종용 기자 yong@etomato.com